面常含笑的鄭合明，舉止談吐都和藹得像個菩薩。但在他占地3.8萬多平方米的“凱撒工業(yè)城”廣場中央，卻威武矗立著披戰(zhàn)甲、執(zhí)金戈、跨鐵馬的古羅馬統(tǒng)帥——凱撒的塑像。仰慕英雄方能成為英雄。仰慕凱撒的鄭合明，確實已成為眾多欲成就事業(yè)的年輕人心目中的英雄。不過鄭合明的業(yè)績只有溫情，無關(guān)鐵血，而他創(chuàng)造業(yè)績的“武器”也不是金戈鐵馬，而是展示美麗的羅衣和引領(lǐng)時尚的T形臺……

　　艱苦奮斗 創(chuàng)造精彩

　　鄭合明1958年生于廣東省普寧縣?！拔倚r候，家里非常窮。父親早逝，母親帶領(lǐng)我們兄弟姐妹七人艱難度日?！备咧挟厴I(yè)之后的鄭合明為了糊口，上山打過木柴，到粵北山區(qū)卸過煤，還到羅浮山伐過木…… 困苦的生活和艱難的環(huán)境煉就了鄭合明堅毅的性格，使他在以后的事業(yè)開拓中逆流而上，知難而進。

　　于1979年只身闖入香港的鄭合明開始在一個皮草作坊當皮草學(xué)徒，從社會比較底層干起，節(jié)衣縮食，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。本來學(xué)徒需要三年時間，但鄭合明僅用了15個月的時間就學(xué)成了。三年后，鄭合明離開師傅獨自創(chuàng)業(yè)。

　　八十年代，皮衣開始風(fēng)靡香港。鄭合明兄弟憑借僅有的一點積蓄購買了3臺舊機器，辦起了一間僅有10來人的皮草加工作坊，這也就是鄭合明“凱撒”事業(yè)的原始雛形。憑著艱苦努力積累起來的豐富技術(shù)經(jīng)驗和經(jīng)濟實力，鄭氏兄弟逐漸在香港服裝界闖出了自己的名氣。八十年代末，鄭氏兄弟在香港注冊了“凱撒”商標；第二年，創(chuàng)辦凱撒國際集團(香港)有限公司。

　　隨著改革開放所取得的巨大成功，國人的生活水平逐步提高，皮衣也迅速在內(nèi)地流行起來?？吹竭@背后所蘊含的巨大商機，頗具商業(yè)頭腦的鄭合明下決心進軍內(nèi)地市場。1986年，鄭合明將“凱撒”的生產(chǎn)廠房遷往家鄉(xiāng)——廣東普寧。1990年，“凱撒”投資600萬港元與汕頭一家企業(yè)合資，成立愷汕毛皮時裝有限公司。1993年，鄭合明在內(nèi)地注冊了“凱撒”商標。1994年底，由凱撒國際集團(香港)有限公司獨資創(chuàng)辦的凱撒(汕頭)有限公司正式成立，注冊資金為1400萬港元。這標志著凱撒集團進入一個新的發(fā)展階段。鄭合明的人生也從此翻開了精彩的篇章。

　　高端定位 打造品牌

　　1987年，鄭合明第一次去東北地區(qū)推廣皮衣時，發(fā)現(xiàn)當?shù)厥覂?nèi)外溫差很大，皮衣在穿著時極易出現(xiàn)各種質(zhì)量問題：有的皮料會變得很硬，而有的皮料雖然柔軟，卻會起泡……

　　當時，國內(nèi)皮衣市場剛剛起步，人們對皮衣的消費還僅僅停留在保暖、御寒的層面上；業(yè)內(nèi)也沒有多少人去下工夫研究。但鄭合明并不甘于平庸。他說，如果做不出自己的特色，那還算什么品牌。鄭合明把不同的皮料放在冰箱里冷凍反復(fù)做實驗，還專程到意大利廠商那里去討教，幾經(jīng)努力，比較終選定了理想的皮料。

　　凱撒(中國)有限公司自成立初始就從意大利引進了一條皮衣生產(chǎn)線，從日本引進了兩條女裝生產(chǎn)線。為了保持產(chǎn)品高質(zhì)量、高品味的歐陸風(fēng)格，凱撒皮衣一直選用意大利進口優(yōu)質(zhì)羊皮作為原料，毛領(lǐng)則用丹麥、芬蘭的狐貍皮和水貂皮，紐扣和襯悰為意大利專版制作，拉鏈也產(chǎn)自日本名牌YKK公司，使凱撒皮衣真正成為高檔名牌產(chǎn)品。

　　“凱撒”品牌的文化內(nèi)涵是：尊貴典雅，王者風(fēng)范，成功勝利。今天，“凱撒”皮衣依然代表尊貴與時尚，依然以每件三四千元的價格在市場上旺銷。鄭合明認為，這就是品牌創(chuàng)新帶來的收益。

　　早在1994年，“凱撒”就打破了單一生產(chǎn)皮衣以及產(chǎn)品僅能在冬季銷售的被動局面，推出了高級行政職業(yè)女裝；1995年前后，“凱撒”女裝成功轉(zhuǎn)型；2000年，“凱撒”又推出了男裝系列產(chǎn)品；這之后，皮具配飾也出現(xiàn)在“凱撒”產(chǎn)品的大家庭中……通過成功的品牌戰(zhàn)略，從單一的皮衣產(chǎn)品延伸到其他門類的服裝服飾產(chǎn)品，“凱撒”是國內(nèi)皮衣企業(yè)中絕無僅有的佼佼者。

　　征服人心 締造輝煌

　　鄭合明一直認為：產(chǎn)品質(zhì)量要好，企業(yè)效益要好，關(guān)鍵在于企業(yè)本身的向心力和凝聚力。因此，他花大本錢改善職工的工作環(huán)境和生活條件。到過凱撒大廈參觀過的同行，無不認為這是我國目前比較具規(guī)模的皮衣、時裝生產(chǎn)工地。

　　鄭合明常說，人就是一面鏡子，你怎么對待別人，別人就怎么對待你。在“凱撒”，如果工作中出現(xiàn)了差錯，第一個做檢討的肯定是董事長。鄭合明認為，一個企業(yè)能夠長期健康發(fā)展，應(yīng)該歸功于全體員工，而不是某一個人，更不是企業(yè)管理者自己?！拔艺J為，員工才是企業(yè)的老板，我只是為他們打工，為他們服務(wù)的。我從來沒有把自己當成‘凱撒’的老板?！?/FONT>