濮院市場的變遷，從初創(chuàng)期的露天集市交易到室內(nèi)交易；從有形市場為主到目前有形無形市場交融；產(chǎn)品質(zhì)量從中低檔為主轉(zhuǎn)為中高檔為主；市場管理從全省重點整治市場變?yōu)槭〖壷攸c市場和星級市場；從外來品牌為主，轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾髌放?、品牌基地，走過了短短20個春秋，成為政府引導(dǎo)、民資參與、社會共建、市場運作的典范。占地35萬平方米的中央商務(wù)區(qū)拔地而起，濮院國際毛衫品牌中心、世貿(mào)大廈、中央商城和濮院國際貿(mào)易中心等一大批標(biāo)志性建筑投入使用，其中特別以環(huán)貿(mào)中心――中國首席毛衫交易平臺比較為耀眼，不僅使濮院毛衫有形市場得到提升，而且進(jìn)一步拓展了無形市場的發(fā)展空間，例如環(huán)貿(mào)中心的女裝市場――中國第一女裝交易基地已登場，一個現(xiàn)代化國際商貿(mào)城在濮院初展身姿，成為中國乃至世界毛衫、女裝行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。

市場是消費者創(chuàng)造的，也是生產(chǎn)者創(chuàng)造的。自從看到鳥的翱翔，人類就想飛，于是有人造出了飛機，這叫做“滿足需求”；自古謄抄是苦差，可是沒人需求用復(fù)印機，直到聰明人把它制造出來了，大家才恍然大悟，這叫做“創(chuàng)造需求”。歷史有多久，需求就有多遠(yuǎn)。創(chuàng)市無止境，創(chuàng)市無邊界。

大千世界，古往今來，現(xiàn)實的需求，潛在的需求，創(chuàng)造的需求，可謂星羅棋布，層出不窮。環(huán)貿(mào)中心作為一個領(lǐng)袖型女裝交易基地，以濮院的毛衫產(chǎn)業(yè)集群與毛衫集散中心為背景，如何在這些紛紜的需求中尋找自己的“定位點”，發(fā)掘自己的“生長點”，搶占自己的“制高點”？這就需要在“創(chuàng)市”上下功夫，不管是捕捉新的消費需求，還是創(chuàng)造新的消費需求，二者都在“創(chuàng)市”之列。如何創(chuàng)市？環(huán)貿(mào)中心認(rèn)為要經(jīng)營好“三局”：選局，做局，保局。選局：不缺少發(fā)現(xiàn)怕缺少思考有句名言：“這世界不缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。”思考，做出有策略的抉擇。

策略一堅持“優(yōu)生優(yōu)育”的市場策略

大市場的選擇無奇不有，我們的策略是看準(zhǔn)“一只虎”，不選“一群羊”，生下羊，哪怕一窩也不值錢；生下虎，哪怕一只也大有價值。選擇市場，比較需要講究的就是“優(yōu)生優(yōu)育”，所以，環(huán)貿(mào)中心經(jīng)過反復(fù)研究商榷，將項目定位為中高檔女裝交易基地，就是基于濮院毛衫產(chǎn)業(yè)集群的宏大背景下“優(yōu)生優(yōu)育”的市場。

策略二打造領(lǐng)先平臺，滿足女衫市場要求

為了滿足女衫市場要求，環(huán)貿(mào)中心在建筑設(shè)計上就打下了先發(fā)制人的基礎(chǔ)：中央空調(diào)覆蓋每個角落，寬大中庭打造舒適的交易環(huán)境；方便快捷的內(nèi)部交通，人性化的配套，一切為了滿足女衫市場的要求，為打造中國第一女裝交易基地提供基礎(chǔ)保障。

策略三將先發(fā)市場中的需求“移植”到后發(fā)市場

全世界的經(jīng)濟發(fā)展、消費進(jìn)步基本上是梯度推進(jìn)的。一般而言，發(fā)達(dá)國家的今天就是發(fā)展中國家的明天。女裝交易市場同樣如此，我們將把從國外學(xué)習(xí)到的先進(jìn)的商業(yè)市場經(jīng)營管理經(jīng)驗，充分結(jié)合濮院當(dāng)?shù)厥袌龅奶厣枨?，在未來環(huán)貿(mào)中心女裝市場中盡顯鋒芒。

做局：不缺少創(chuàng)意怕缺少創(chuàng)造

如果說“選局”是一種決策，那么“做局”就是一種決戰(zhàn)。選局不佳，做再多的局，也是南轅北轍，事倍功半。選局上乘，但若徒有“創(chuàng)意”，不事創(chuàng)造，沒有扎扎實實的奠基工程，那么，所推出來的平臺就會成為短命的“概念平臺”、“作秀平臺”、“詐偽平臺”。

環(huán)貿(mào)做局――中外商會系列活動

以環(huán)貿(mào)中心為平臺，濮院毛衫產(chǎn)業(yè)將與中國丹麥商會、中國美國商會、中國德國商會、中國澳大利亞商會、中國法國商會、中國英國商會、中國瑞士商會、中國歐盟商會、中國意大利商會等駐華商會及各國駐華代表企業(yè)攜手，創(chuàng)造一個地區(qū)、一個行業(yè)、一個時代的傳奇。

更高的立足點

環(huán)貿(mào)中心不再僅僅以房地產(chǎn)項目的營銷作為核心目標(biāo),而是以集團(tuán)的發(fā)展為未來導(dǎo)向，將力圖通過項目運營帶動濮院產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級。

更高的資源平臺

環(huán)貿(mào)中心將致力于引入各大駐華商會、企業(yè)及媒體的參與,搭建平臺促進(jìn)濮院毛衫產(chǎn)業(yè)集群與國際服飾文化的交流。

更廣泛的政商溝通平臺 　　環(huán)貿(mào)中心致力于引入的不僅是場城市盛事、地區(qū)盛事，它更是一場中國毛衫行業(yè)盛事，是濮院毛衫產(chǎn)業(yè)集群與世界各國政府組織溝通的饕餮盛事。

保局：不缺少先機怕缺少壁壘

在市場上，搶先機者往往占有主動權(quán)。但情況并非永遠(yuǎn)如此，如果缺乏必要的競爭壁壘，“先驅(qū)”變“先烈”也是極有可能的事情。先發(fā)不一定贏，后發(fā)不一定輸，但不發(fā)一定會死。

經(jīng)濟全球化，把所有企業(yè)都平等地放在了全球擂臺上，國內(nèi)競爭國際化，國際競爭白熱化。那么，中國企業(yè)靠什么生存和發(fā)展？靠什么實現(xiàn)“后來居上”？關(guān)鍵靠創(chuàng)新。只有自主創(chuàng)新，才能形成競爭壁壘，才能在國際市場上步步為營。

國家與國家的競爭，戰(zhàn)爭年代靠軍隊，和平年代靠商隊。中國企業(yè)在堅持自主創(chuàng)新的道路上，只有精準(zhǔn)“選局”，精心“做局”，精明“保局”，才能在國際競爭中，為自己樹牌，為國家爭光。

環(huán)貿(mào)保局――特別成立品牌俱樂部　　環(huán)貿(mào)中心將特別成立品牌俱樂部，形成品牌推廣的合力攻勢，致力于與國內(nèi)外相關(guān)商會、歐洲商會、貿(mào)易促進(jìn)會等機構(gòu)建立廣泛聯(lián)系，搭建企業(yè)之間、行業(yè)協(xié)會以及商會之間的溝通交流平臺，并致力于與產(chǎn)業(yè)相關(guān)協(xié)會，如服裝協(xié)會、流行色協(xié)會、服裝設(shè)計師協(xié)會建立合作關(guān)系；將定期或不定期地舉辦行業(yè)講座、培訓(xùn)、參觀，還將通過電子商務(wù)功能、全國性廣告推廣等一系列長期不間斷活動，幫助入駐企業(yè)形成銷售力度更強、輻射力度更大的高速銷售體系，真正讓“品牌成就品牌”。