已經(jīng)走過十個年頭的依文服飾，一直是高檔品牌男裝銷售之的翹楚，依文EVE、NOTTING HILL諾丁山、Kevin Kelly凱文凱利、JAQUES PRITT杰斯·普瑞”四個專業(yè)男裝品牌，業(yè)務(wù)范圍涵蓋服裝、服飾、職業(yè)裝、企業(yè)禮品促銷品、國際品牌代理、火電高科技脫硫等領(lǐng)域，企業(yè)系ISO9001:2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)。目前，集團(tuán)在全國擁有300余家店面，1500余名員工，年銷售額數(shù)億元，所轄品牌曾獲“中國增長速度比較快的男裝品牌”、“中國市場暢銷品牌”、“比較受行業(yè)喜愛的職業(yè)裝品牌”、“北京名牌產(chǎn)品”、“中國比較受消費者歡迎的十大男裝品牌”、“北京十大熱銷服裝品牌”、“中國服裝品牌年度創(chuàng)新大獎”、“比較具中國精神價值與文化價值的服裝品牌”等榮譽。
依文集團(tuán)董事長夏華
依文集團(tuán)重視信息化投入，2002年花引入某管理軟件，并成立專業(yè)信息開發(fā)部，負(fù)責(zé)后期開發(fā)與維護(hù)工作。早期的軟件應(yīng)用，為依文集團(tuán)的信息化應(yīng)用打下了堅實的基礎(chǔ)。2005年初，依文集團(tuán)與國內(nèi)某計算機公司，開展分銷軟件合作，但，應(yīng)用效果并不理想。與此同時，伴隨著依文集團(tuán)的迅速發(fā)展，帶來了諸多的管理瓶頸。信息之間的孤島造成造成了銷售、庫存、成本等信息的失真，同時在庫存的集中性與分散性之間缺乏優(yōu)化工具，造成快速補貨能力剝?nèi)?，從而增大了品牌運營決策之難度，面對多變的分銷競爭環(huán)境，為了追求理性、科學(xué)而又準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來源，從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，依文集團(tuán)決定在分銷軟件上再次啟航，選擇一家技術(shù)領(lǐng)先和管理思想領(lǐng)先的軟件企業(yè)進(jìn)行合作，經(jīng)過各方考察和全面論證，比較終情定富友軟件，確定富友為分銷信息化建設(shè)的合作伙伴?！?/FONT>
依文集團(tuán)專賣店形象展示
富友軟件果不負(fù)重望，多起大型鞋服企業(yè)的成功經(jīng)驗，令富友軟件在依文信息化建設(shè)上駕輕就熟。針對依文集團(tuán)的信息化現(xiàn)狀，經(jīng)過深入分析、探討，在短時間內(nèi)，為依文設(shè)計出一套面向整個集團(tuán)分銷管理，體現(xiàn)與生產(chǎn)系統(tǒng)有機集成的一體化的軟件方案。方案中涉及到依文集團(tuán)的物流管理、分銷管理、采購管理、商業(yè)智能分析等品牌運營各環(huán)節(jié)，切合實際所需的軟件方案得到了依文高層的一致認(rèn)同。系統(tǒng)正式啟動大會上，項目負(fù)責(zé)人一聲令下，即開啟依文品牌分銷軟件開啟了全新的篇章。降低庫存周轉(zhuǎn)率是富友軟件應(yīng)用初步帶給依文的第一驚喜。通過與生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)作，優(yōu)化協(xié)作計劃，庫存周轉(zhuǎn)率提高30%-40%。與分銷商及門店一致性的協(xié)作，快速響應(yīng)是富友軟件應(yīng)用驚喜之二，在富友軟件的平臺上，依文集團(tuán)充分及時了解分銷商、直營店的需求與供給情況，實現(xiàn)對補給不確定因素的可預(yù)見性，消除了不必要的失誤決策。業(yè)務(wù)過程的環(huán)環(huán)相扣，高效運轉(zhuǎn)是富友軟件應(yīng)用的驚喜之三，在以銷售為第一任務(wù)的品牌攻堅戰(zhàn)上，富友軟件撥得頭籌。在依文銷售體系下，通過軟件及時反饋從分銷商及直屬門店獲取的第一手信息，從而有效地為女鞋設(shè)計服務(wù)，同時，利用富友軟件靈活多變的銷售策略與促銷方案，比較大程度地提高了市場占有率，強化品牌效應(yīng)?！?/FONT>
富友軟件將不斷帶給依文集團(tuán)更多的驚喜，在驚喜中求變，在驚喜中求發(fā)展?！翱嘈娜?，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”面對軟件競爭異常惡劣的市場環(huán)境，富友人處亂不變，堅守自身的技術(shù)路線和商業(yè)哲學(xué)，苦心鉆研技術(shù)、立足鞋服行業(yè)，用精誠回饋客戶信任。在不斷地在競爭上，攻敗國內(nèi)外軟件大鱷，提供給客戶驚喜之余，也為富友的發(fā)展奠定了堅實的基石。
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