也許很多老板天生就存有自卑或者說僥幸心理，不敢直面市場的變幻，更對市場中的未知感到茫然甚至是徹頭徹尾的恐懼。于是，在品牌塑造過程中，或因為追加投入就坐失良機，或因為三個月未見成效就半途而廢。換句話說就是，水溫已經(jīng)燒到了90度，再繼續(xù)加熱很快就可以沸騰，企業(yè)此時卻選擇了“停火”。這是很多企業(yè)做品牌失敗的關(guān)鍵原因。

　　談到這里，我可以簡要回答文章標題中提到問題：其一，做品牌要憑借老板的判斷力，從企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)找到合適的人以及合作伙伴，謹記做品牌需要的不是找江湖郎中也不是神仙法師，需要的僅僅是有辦法、會執(zhí)行、懂協(xié)作的團隊;其二，做品牌要憑老板的遠見力，不能在產(chǎn)生“九牛一毛”的費用時就斤斤計較、患得患失，甚至是耍一些小聰明，玩一些小伎倆，看似占了便宜，實則是消耗了精力、磨平了銳氣，撿了芝麻丟了西瓜，貽誤了品牌發(fā)展的階段性良機。

　　歸根究底一句話，遠卓品牌機構(gòu)認為，做品牌你要憑眼光和耐力，并時刻告訴自己：天下沒有免費的午餐，凡事都要付出代價;冰凍三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功;你有多長遠的眼光，你就賺取多長遠的利潤。這些才是品牌塑造之路上，你真正需要深思熟慮的核心問題。

 “如果國美的商標是黃光裕的，一年簽一次授益權(quán)，總裁能這么牛嗎？千萬不要說我有錢就行了，商標才是比較重要的資產(chǎn)?！逼放茟?zhàn)略專家李光斗的話，讓很多臺下企業(yè)家心里一緊。

　　那如何建設(shè)品牌？李光斗提出了目前比較流行的品牌模式故事營銷。

　　故事的力量是無窮的，易中天賺的錢比從羅貫中以來所有吃三國飯的專家都多，因為他善于用現(xiàn)代人的語言講三國的故事。英國女作家羅琳的稿費比有史以來所有作家收入的總和還要多，現(xiàn)在每天賺的錢甚至超過了英女王，僅僅因為她講了一個哈里波特的故事。

　　“其實，每一個大品牌背后都有一個廣為流傳的生動故事?！崩罟舛氛f，如LV的皇家皮匠故事、ZIPPO的戰(zhàn)爭故事等等。故事營銷促成品牌的快速成長，讓品牌更具人性化，使人們了解故事的同時，對品牌深入地進行了一次溝通；故事營銷促進產(chǎn)品的銷售，給產(chǎn)品附加了一種光環(huán)，產(chǎn)生了一定的附加價值，使人們更加感性地去消費?！捌髽I(yè)家要學(xué)會講故事，把故事資源轉(zhuǎn)化為品牌資源，故事講得好，生意就會好”。

　　李光斗還表示，中國企業(yè)經(jīng)過了產(chǎn)品導(dǎo)向和營銷導(dǎo)向階段后，進入了品牌運作時期。在品牌運作的基礎(chǔ)上，中國企業(yè)家也在努力打造企業(yè)騰飛的另一個翅膀：資本運作。

　　資本運作具有將未來的潛力轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實，把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實這一重要功能，它能實現(xiàn)市場的倍增效應(yīng)，資本的力量能為企業(yè)插上騰飛的翅膀。

　　“在資本眼里，企業(yè)的固定資產(chǎn)規(guī)模并非亮點，反倒是那些‘輕資產(chǎn)’型公司比較具前景?！崩罟舛氛f，在今天的市場，只有品牌可以讓供應(yīng)商放心地墊資生產(chǎn)，可以讓經(jīng)銷商競爭經(jīng)銷權(quán)，可以讓消費者甘愿花高價，可以讓銀行放心融資。而資本運作的目的也是為了品牌進一步強化、提升。