幾乎所有人在成長過程中都習慣以自己為中心，尤其現(xiàn)在的年輕人，絕大部分都很自我，從小到大沒有人讓他、逼他或者教他、帶他去站在別人角度考慮問題，一直都是別人圍著他轉，比較后不自覺養(yǎng)成一種習慣：一說就是我怎么想、我要什么、我認為怎么樣……可是步入社會后，卻發(fā)現(xiàn)自己與周圍的人滿擰，適應不了。

也有很多年輕人都喜歡生活的自由一些、超脫一些，但是到了社會上卻發(fā)現(xiàn)自己自由不了、超脫不了，甚至是四處碰壁。他們不論做什么，總害怕有人說這里做得不好、那里做得不行，慢慢地陷入一個誤區(qū)，說話、做事總想得到所有人的認同。嚴重了就變成說話、做事怕這怕那，畏首畏尾地把自己限制到一個圈內。

面對這些疑惑，如果以“認知度”、“認同度”、“敬重度”這品牌“新三度”為指導，或許就會豁然開朗。

　　“認知度”——精準定位“自己人”

無論是企業(yè)的品牌建設還是個人的品牌打造，比較關鍵的是“定位目標客戶群”,找到“自己人”!然后想盡一切辦法跟他們溝通。作為企業(yè)，就是要讓消費者對企業(yè)文化、品牌個性、產品特色等情況有所了解，使他們進一步的認知品牌。而不是向所有人投放廣告、盲目傳播，如果只局限在10幾秒的廣告上，那所有的客戶對你的產品也只是一知半解。定位好自己的目標客戶群，獲得他們的認知，這樣便可以使品牌更精準的傳播、找到更精準的客戶，這樣的品牌傳播才是高效的。

作為個人處世也是一樣，天下之大，一個人生活在社會中不可能讓所有人都了解你。你在生活里做了一件大事、工作上完成了一個大項目或者努力追尋著自己的夢想，這時會聽到風言風語，甚至遭到一些人的嘲笑、不理解。其實這很正常，剛才說過人是多面的、多元的，每個人看到的都是他所理解的你，你不能總期盼著去讓所有人都了解你、理解你、認知你，你也得定位好你的“目標客戶群”，比如說你的父母、同事、兄弟、朋友等等，這樣才能更精準的找到你要相處的對象。他們對你全面的認知，他們知道你的性格、愛好、特長、經歷等等，有他們理解你、認知你就足夠了。

　　“認同度”——牢牢抓住“自己人”

在得到客戶的認知之后，客戶需要進一步了解我們品牌的內涵，認同在品牌傳播中的作用就凸顯出來?？墒侨缃耠S著商品的多樣化與消費者主體的不斷變化，每個人都有自己的個性，每個人都有自己的偏好，別人說它好，我不一定認同，所以在品牌上想要取得所有客戶的認同也變得不現(xiàn)實。世上總會有一些人與我的世界觀不同，他不認同我的品牌，甚至一些“憤青”可能會對我們拍板磚，但是我不在乎，因為我不可能讓所有人都高興、都認同我的品牌。我只要牢牢抓住我認同的這一部分人，這些社會的精英、這些有思想、有良知的人，做到讓他們認同就足夠了，丟掉他們才是我比較大的災難。

反過來人生活在天地之間、生活在社會之中，也是如此?；蛟S有些人會不認同你的工作、不認同你的夢想，一定不能因為太在意這些而動搖了自己的目標和方向，否則你將像“墻頭草”一般，比較終只能左搖右擺沒有發(fā)展。對于那些認知你卻不認同你的人，你也不需要非得想方設法得到他們的認同，你要時刻告誡自己，不是因為你不認同我，我就不認同你，而是我就要做堅持自己夢想的人，要有自己的目標和方向，那類動搖我目標和方向的人跟我不是一路人，我肯定也不跟他交朋友，他在不在乎我無所謂。

　　“敬重度”——學會打動“自己人”

消費者通過對一個品牌的認知、認同，比較終表現(xiàn)出對該品牌的尊敬與支持，進而延伸、轉變?yōu)榫粗?。敬重比較重要的一點是相互的、平等的，它已經不限于純粹是買賣關系，我把他們當做我的客戶不是因為他買了我的產品，而是因為我尊重你的夢想、你的需求、你的價值觀，因為我們是“自己人”。我用自己的努力幫助客戶去實現(xiàn)他的夢想、滿足他的要求、體現(xiàn)他的價值觀，這樣就會得到客戶的敬重。當敬重成為一種常態(tài)的時候，企業(yè)與客戶的關系才會變得長久、可持續(xù)。所以品牌不在于認同你人數(shù)的多少，而在于你能否打動認知、認同的你那部分人的心。

作為個人來講，希望得到別人的理解、支持和敬重是無可厚非的，但是首先應該學會的是敬畏真理、敬重他人。做人做事一定要不卑不亢，牢記敬重是相互的，人與人是平等的，想要獲得別人敬重的前提是先敬重對方，這個敬重不是趨炎附勢、阿諛奉承，而是在互相認知、認同的基礎上，發(fā)自內心地敬重對方的夢想和價值觀，這一點上萬不可以太“自我”，而在踐行自己的夢想和價值觀的時候卻要學會“自我”，“七十而從心所欲，不逾矩”，這個“矩”就是真理、客觀規(guī)律，無論做任何事情都要有一個基本判斷——符合真理和客觀規(guī)律!堅持對的事情做就可以了，不要怕這怕那，只要我做的事、說的話是對的，是誠心誠意的我就會堅持到底。只有這樣才可以“從心所欲”，活出真“自我”，打造自己的個人品牌。

來源：品牌網(wǎng)