工作要形成規(guī)律
學(xué)會(huì)利用工具
酒店管理者要學(xué)會(huì)有效利用管理工具，可以高效得到所需的信息或減少重復(fù)的文字工作，有助于有計(jì)劃地利用時(shí)間。
文件歸檔
保持文件柜或辦公桌整潔、條理清楚，將酒店文件及部門(mén)文件分類(lèi)、分期放置，清除無(wú)用文件。
善始善終
酒店管理者要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，確保每件工作都不間斷，能夠善始善終，避免頭緒多而亂。
避免重復(fù)
酒店管理者在日常工作中對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該引起高度重視，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出原因，吸取教訓(xùn)，避免問(wèn)題再次發(fā)生。
工作要形成氛圍
拒絕干擾
酒店管理者要集中精力完成重要工作，不允許外來(lái)干擾，提高工作效率的有效解決方法就是過(guò)濾干擾，在不被別人打擾的時(shí)段來(lái)完成工作。
學(xué)會(huì)說(shuō)“不”
無(wú)謂的應(yīng)酬和會(huì)議可能浪費(fèi)你大量的時(shí)間，對(duì)此，酒店管理者要學(xué)會(huì)說(shuō)“不”，要充分利用好自己的點(diǎn)滴時(shí)間，不要造成不必要的浪費(fèi)。
形成氛圍
酒店管理者要使下屬形成一些好的習(xí)慣和程序，讓他們知道什么事該做，什么事不該做，什么時(shí)候該做什么事情，以及不做的后果，不需要再催促，要形成齊抓共管的氛圍。
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