2016-01-31 11:50:46
作者:amdin
如今各行各業(yè)都會(huì)有連鎖加盟的經(jīng)營(yíng)形式,這種新興業(yè)態(tài)在國(guó)內(nèi)已逐漸被廣大投資創(chuàng)業(yè)者所認(rèn)可。但面對(duì)琳瑯滿目的連鎖項(xiàng)目,如何選擇靠得住的連鎖盟主便成了創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵所在,本文就指導(dǎo)你該如何考察盟主,選擇盟主。一,選擇什么樣的盟主提出選擇盟主是加盟的關(guān)鍵,其理由是:并不是我們自己來(lái)開(kāi)發(fā)一個(gè)產(chǎn)品、打造一個(gè)品牌、創(chuàng)造一個(gè)經(jīng)營(yíng)模式。而是借助、克隆、復(fù)制別人的,那么這個(gè)原形、這個(gè)底片的好壞不關(guān)鍵嗎?我們
如今各行各業(yè)都會(huì)有連鎖加盟的經(jīng)營(yíng)形式,這種新興業(yè)態(tài)在國(guó)內(nèi)已逐漸被廣大投資創(chuàng)業(yè)者所認(rèn)可。但面對(duì)琳瑯滿目的連鎖項(xiàng)目,如何選擇靠得住的連鎖盟主便成了創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵所在,本文就指導(dǎo)你該如何考察盟主,選擇盟主。
一,選擇什么樣的盟主
提出選擇盟主是加盟的關(guān)鍵,其理由是:并不是我們自己來(lái)開(kāi)發(fā)一個(gè)產(chǎn)品、打造一個(gè)品牌、創(chuàng)造一個(gè)經(jīng)營(yíng)模式。而是借助、克隆、復(fù)制別人的,那么這個(gè)原形、這個(gè)底片的好壞不關(guān)鍵嗎?我們有什么理由不在選擇上下一番功夫呢?什么樣的底片是比較優(yōu)秀、比較成熟的呢?
1,有生命力的行業(yè)。通過(guò)加盟來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),同樣需要具有立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的重要觀念。對(duì)自己而言是要全身心的投入,對(duì)項(xiàng)目而言,則必須是社會(huì)的持續(xù)、恒久、有潛力的需求。加盟首先要選擇有生命力的行業(yè)。回顧歷史,放眼未來(lái),餐飲、汽車(chē)服務(wù)、超市、便利店、幼兒教育等,都是與人,與社會(huì)發(fā)展緊密相聯(lián)系的。我注意到汽車(chē)服務(wù)和幼兒教育的增長(zhǎng)與需求相比有些滯后,進(jìn)入的門(mén)檻并不高。
2,有生命力的品牌。特許加盟在我國(guó)并不很成熟,但卻是風(fēng)風(fēng)火火很是熱鬧,潮起又潮落,推倒又洗牌。這就要求投資者務(wù)必保持冷靜的頭腦。君不見(jiàn)有多少品牌,忽拉一下子火爆九州熱起來(lái),呼啦一下子煙消云散不見(jiàn)了。如果你貿(mào)然加盟其中,一進(jìn)去便碰上退潮,豈不慘了??从袩o(wú)生命力首先是看年頭,起碼應(yīng)該是兩年以上方可以考慮。
二,怎樣才能選對(duì)盟主
1,不要輕信承諾。我知道的一個(gè)加盟者,朋友介紹了一家經(jīng)營(yíng)法國(guó)香水的盟主,他比較后下決心是看到了信誓旦旦的承諾,什么“價(jià)格全國(guó)比較低”呀,什么“無(wú)條件退貨”呀。結(jié)果呢?貨到后發(fā)現(xiàn)貨少、貨損嚴(yán)重,特別是包裝,看上去不知道周轉(zhuǎn)多少次了。進(jìn)入市場(chǎng)又發(fā)現(xiàn),價(jià)格比商場(chǎng)明顯偏高,當(dāng)要求退貨時(shí),對(duì)方卻說(shuō),“貨破損了,不能退”。在選盟主的時(shí)候,這樣一些承諾是要小心的:
A,保證毛利率。就是招商加盟的企業(yè)向加盟店承諾月或年的毛利比率。凡有這樣承諾的,要了解該總部是否具備POS系統(tǒng)??即通過(guò)強(qiáng)制作發(fā)票,來(lái)控制從供應(yīng)到銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),掌握加盟店的經(jīng)營(yíng)狀況。如果沒(méi)有這套系統(tǒng),則毛利率的承諾是靠不住的。
B,拿錢(qián)就授權(quán)。對(duì)這樣的盟主要注意。我所知道的大牌的、正規(guī)的加盟企業(yè),對(duì)要求加盟者都有一個(gè)資格審查程序。不僅要求有資金,還要考察你的商業(yè)活動(dòng)經(jīng)歷,以證明你的管理能力。
C,特高的回報(bào)。這樣的廣告很多,比如:“兩萬(wàn)元加盟,當(dāng)月回本”,“投資6萬(wàn),年賺60萬(wàn)”。但凡有過(guò)操作實(shí)業(yè)經(jīng)歷的人都知道,正當(dāng)?shù)纳獠豢赡苡羞@樣高的回報(bào)。即便是總部提供示范管理(長(zhǎng)的是一年),在開(kāi)始幾個(gè)月也可能持平。
D,全額權(quán)利金。就是要求加盟者一次性交納合同期間的全部資金。這樣的要求有悖行業(yè)通行做法。多數(shù)連鎖加盟是一年交納一次,也有季供、月供的。不論他如何解釋?zhuān)热缫淮谓患{有多大的優(yōu)惠,都不要輕易接受。
2,要親自考察。當(dāng)年和我一樣作化工生意的一個(gè)女同志,去香港考察麥當(dāng)勞,大開(kāi)眼界,大有感觸:品牌自不必說(shuō),人家的保證質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)體系,貨物供應(yīng)系統(tǒng),成功運(yùn)營(yíng)的程序叫人嘆為觀止。特別時(shí)對(duì)加盟者的嚴(yán)格選擇:800萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)能力等,正是她不具備這兩項(xiàng)主要條件,而沒(méi)能談成。對(duì)盟主的考察主要是這樣幾點(diǎn):
A,認(rèn)真審查對(duì)方相關(guān)文件:法人資格、注冊(cè)商標(biāo)、專(zhuān)利證書(shū);可供傳授的經(jīng)營(yíng)模式、技術(shù)訣竅、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等。
B,仔細(xì)閱讀各種費(fèi)用條款:加盟費(fèi)及其繳納的期間,繳納的方式。特別注意加盟費(fèi)以外的各種費(fèi)用的有無(wú)、合理與否、費(fèi)用種類(lèi)和收費(fèi)依據(jù)等。
C,清楚給以投資人的權(quán)力:即投資者應(yīng)該或必須獲得的東西:經(jīng)營(yíng)技術(shù)、商業(yè)秘密、開(kāi)業(yè)錢(qián)的培訓(xùn)、開(kāi)店前的準(zhǔn)備指導(dǎo)、新的資源與信息的共享、相關(guān)物品的供給等。
D,直接考察已經(jīng)加盟的店:可以請(qǐng)他們提供一份名單,即所有加盟店的名單,然后親自去考察。比較好是能想法進(jìn)去干上十天半月甚至更長(zhǎng)些時(shí)間。要么裝扮成幾種角色去了解情況。比較簡(jiǎn)單的辦法是以顧客的身份去消費(fèi),從而全面感受。這不就心中有數(shù)了嗎?
比較后,還必須懂得,選好行業(yè)、品牌和盟主固然十分的重要,但不能以為就此便可以高枕無(wú)憂、守株待兔、坐地收錢(qián)了,還是要全身心的投入,扎扎實(shí)實(shí)的做好每個(gè)細(xì)節(jié)。全心全意體會(huì)技術(shù)與模式的精髓,逐漸消化成為自己的東西。在這以過(guò)程中,千萬(wàn)注意兩個(gè)字??忠誠(chéng),忠于品牌,成功成熟的品牌是多少年時(shí)間的探索,幾代人積累的結(jié)果,不要輕易改動(dòng):偷店工、減點(diǎn)料,提點(diǎn)價(jià),省略個(gè)過(guò)程,忽視個(gè)環(huán)節(jié),??都是萬(wàn)萬(wàn)使不得。
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