近日，以“時(shí)刻創(chuàng)造價(jià)值，技術(shù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷”為主題的2014百度MOMENTS營(yíng)銷盛典在北京柏悅酒店隆重舉行。眾多國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷專家匯聚一堂，共同探討在數(shù)字時(shí)代如何創(chuàng)建品牌。

在此次營(yíng)銷盛典現(xiàn)場(chǎng)，百度副總裁曾良提出的Branding Moments即品牌時(shí)刻概念，引發(fā)了在場(chǎng)嘉賓和行業(yè)的廣泛關(guān)注和熱議。2012年，百度首次提出了Moments，著重探討在百度平臺(tái)上影響消費(fèi)者決策行為的一系列關(guān)鍵時(shí)刻，而此次提出的Branding Moments是百度Moments概念的升級(jí)版本。這是因?yàn)?，這些影響消費(fèi)者決策的時(shí)刻，從另一個(gè)側(cè)面來說，也是品牌建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻。如果在這些關(guān)鍵時(shí)刻，通過適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)消費(fèi)者施加影響，就能夠?qū)⑵放菩畔鬟f給消費(fèi)者，形成對(duì)品牌的認(rèn)知。因此，Branding Moments的內(nèi)涵是指在目標(biāo)消費(fèi)者有需求的時(shí)刻，融合廣告主的營(yíng)銷訴求，提供一種整合品牌溝通的極致體驗(yàn)。

曾良以恒大冰泉通過百度平臺(tái)迅速建立品牌的案例，詳細(xì)解析了百度Branding Moments的三大Power：第一是媒體效率，恒大案例只用了4天決策，2天就實(shí)現(xiàn)上線，把握了亞冠決賽的比較佳時(shí)刻，效率極高;二是ROI效能，投放480萬達(dá)到5億次曝光，400萬人參與量，不用花大價(jià)錢給幾億不相干的人講故事，ROI極高;三是平臺(tái)的整合體驗(yàn)，打破僅僅依靠搜索的體驗(yàn)，整合百度搜索、新聞、音樂、百科等用戶和無線端平臺(tái)及信息路徑，給用戶創(chuàng)造了一個(gè)酣暢淋漓的極致體驗(yàn)。

同時(shí)，百度營(yíng)銷研究院常務(wù)副院長(zhǎng)侯麗斌分享了基于Branding Moments的一系列營(yíng)銷實(shí)踐。通過京東6·18比較牛店慶月、美汁源等成功案例告訴廣告主，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，品牌必備的四個(gè)能力：即利用大數(shù)據(jù)的能力、在LAST MILE 攔截用戶的能力、創(chuàng)造獨(dú)特的非凡用戶體驗(yàn)的能力、在移動(dòng)端建設(shè)快捷溝通的能力。

作為積極擁抱數(shù)字營(yíng)銷的品牌廣告主，寶潔大中華區(qū)品牌運(yùn)營(yíng)總裁謝冰表示，百度MOMENTS是對(duì)品牌關(guān)鍵時(shí)刻新的解讀，與寶潔的真理時(shí)刻不謀而合，那就是在正確的時(shí)刻，聆聽到消費(fèi)者比較真實(shí)的心聲，為消費(fèi)者創(chuàng)造更多價(jià)值。

基于百度MOMENTS營(yíng)銷方法論，寶潔與百度展開了一系列探索，博朗就是其中一個(gè)典型的案例。謝冰介紹到，寶潔和百度團(tuán)隊(duì)經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，“博朗”在中國(guó)市場(chǎng)的目標(biāo)消費(fèi)者和其全球推廣的目標(biāo)人群定位有明顯差異!以剃須刀為例，在海外市場(chǎng)，“博朗”剃須刀一直是以高價(jià)位鎖定高收入的高端中年男性群體，而在中國(guó)，對(duì)“博朗”剃須刀的認(rèn)知度和好感度比較高的卻是處于事業(yè)起步階段更為年輕的男性群體。這個(gè)時(shí)候，“博朗”的高價(jià)位就成為其占領(lǐng)這一巨大潛在消費(fèi)市場(chǎng)的瓶頸。針對(duì)這個(gè)發(fā)現(xiàn)，博朗專門引進(jìn)了更年輕化的產(chǎn)品線，并度身定制了一系列針對(duì)年輕男性的市場(chǎng)溝通：夢(mèng)使者。收到了非常好的效果。

謝冰稱：“作為中國(guó)第一媒體平臺(tái)，百度在數(shù)據(jù)量、覆蓋面、實(shí)時(shí)性等方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。百度的這些優(yōu)勢(shì)已經(jīng)開始為寶潔的品牌創(chuàng)新注入新的思路。我們衷心希望與百度一起，在更多重要時(shí)刻為消費(fèi)者創(chuàng)造更多、更大的價(jià)值。”