在電子商務的大浪沖擊下，傳統(tǒng)品牌零售企業(yè)面臨什么樣的問題?庫存積壓很多，開專賣店不賺錢，欠款很多過年忙于討賬，現(xiàn)金流周轉慢，代理商不好招，生意都不知道怎么做了。想要去第三方電商平臺開店，更是難上加難，第三方電商平臺雖然具備大流量，但承擔高額的推廣費用，更是同類產品進行低級價格拼殺的戰(zhàn)場，同時對運營團隊要求高和運營操作難度大，關鍵是用戶還不是企業(yè)自己的，企業(yè)只是一個租用店鋪，到期、違規(guī)就被關閉。
品牌零售企業(yè)在面臨勞動力成本持續(xù)上升、店鋪租金持續(xù)上漲、電子商務沖擊下，以往的終端銷售渠道，開專賣店和進駐商場兩種方式已經是企業(yè)無法破局的難題。傳統(tǒng)品牌零售企業(yè)如何轉型成功，就需要新的思路、新的商業(yè)模式。一種全新的新商業(yè)模式在移動互聯(lián)網(wǎng)下誕生，即將改變傳統(tǒng)品牌商開店的舊模式，用一種更加低成本、更快速的新開店模式來顛覆舊開店模式，就是萬人萬店模式，移動互聯(lián)網(wǎng)下的品牌線上連鎖開店模式。
萬人萬店新商業(yè)模式主要應用于品牌零售行業(yè)，改變傳統(tǒng)品牌零售企業(yè)開店的模式，降低其成本，達到更高的經濟效益。其創(chuàng)新點在于：傳統(tǒng)品牌零售實體店都是開設在臨街店面，每開一個實體店都要投入租金、裝修、設備、人員等成本，多則幾十萬，少則十來萬，如果一個品牌企業(yè)要開100家實體店，投入就要上千萬的資金。傳統(tǒng)品牌零售企業(yè)如果采用“萬人萬店系統(tǒng)”的創(chuàng)新商業(yè)模式，只需要用一家店的成本就可以開出成千上萬家店。其商業(yè)模式是以微信、微博、APP平臺等新自媒體的傳播特性、結合傳統(tǒng)線下的代理分銷體系，利用現(xiàn)有門店資源，發(fā)動員工及員工親友、粉絲、經銷商、代理商一起開品牌微店，每開一家微店的成本幾乎為零，比較終達到用開一家實體店的成本開出萬家微店，讓全民幫助企業(yè)通過移動互聯(lián)網(wǎng)銷售產品。
品牌企業(yè)采用萬人萬店模式后，搭建出一個運載萬家微店的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，把更多的精力放在產品生產上，只要做好產品，即可成為千萬微店背后的供應商。品牌企業(yè)的萬人萬店既可幫助代理商找到新的銷售渠道，快速消化總部庫存，加快現(xiàn)金流轉，同時又建立了企業(yè)自己獨立的商業(yè)平臺，形成自己的消費群體，建立牢固的品牌客戶關系。
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