概念解釋

企業(yè)使命是企業(yè)存在的意義和價值，是企業(yè)存在的最根本目的。它告訴人們：“企業(yè)為什么存在”，深層次地反映了企業(yè)的任務，表達了企業(yè)的社會態(tài)度和企業(yè)的主體意識。

愿景告訴人們“我們渴望成為什么樣的企業(yè)”，是對企業(yè)未來美好狀況的憧憬，是企業(yè)努力追求的理想和抱負。只有清晰地描述企業(yè)的愿景，才能夠使員工產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的感召力量，從而激發(fā)每個人的強大動力，增強組織的凝聚力和向心力。

價值觀是指企業(yè)遵循的基本信念和行為準則，是評判企業(yè)和員工行為的最高標準。企業(yè)核心價值觀告訴員工“我們應該怎樣做”或者“什么對我們才是最重要的”。

使命、愿景、價值觀統(tǒng)稱企業(yè)共同愿景。

企業(yè)使命：兔寶寶 讓家更好

【闡釋】

“ 家”是人類生活的港灣，心靈的棲息地，家在每個人心中都有無與倫比的地位，讓家更好是兔寶寶人矢志不渝的事業(yè)追求。

“更好”是一個動態(tài)目標，一種持續(xù)超越，是兔寶寶人追求事業(yè)的信念和態(tài)度。

讓家更好，是兔寶寶始于1993年的企業(yè)使命。從板材到地板、再到大家居，兔寶寶的事業(yè)脈絡就是一條努力營造美好之家的成長軌跡 。

讓家更好，是以客戶為中心，不斷超越客戶期望，讓客戶擁有美麗之家、舒適之家、健康之家、和諧之家。

讓家更好，是緊緊依靠員工，不斷自我超越，推動企業(yè)提升創(chuàng)造力和服務力。

讓家更好，也是讓每一個兔寶寶家庭，分享企業(yè)成長的回饋，獲得物質與精神雙豐收。

【故事】：兔寶寶的企業(yè)使命是如何形成的?

世界企業(yè)管理演變的歷史一再證明，企業(yè)發(fā)展的本質動力來源于企業(yè)文化，企業(yè)文化對于企業(yè)經(jīng)營管理不是間接作用而是直接作用。企業(yè)基業(yè)長青的奧秘在于獨特的優(yōu)秀文化基因。

所謂三流企業(yè)賣技術，二流企業(yè)賣品牌，一流企業(yè)賣文化。卓越企業(yè)的文化總是那么個性鮮明。像谷歌的“不干壞事”，沃爾瑪?shù)摹白鹬孛课粏T工，服務每位顧客，每天追求卓越”，IBM的“無論進步一小步還是一大步，都是為了推動人類社會的進步”，英特爾的“只有偏執(zhí)狂才能生存”等都是成就自身的獨一無二的文化價值和精神追求。在我國，固得電子的幸福文化、德勝洋樓的誠信文化、華為的狼性文化、阿里巴巴的客戶中心文化、海爾的創(chuàng)新文化、方太的儒家文化、蒙牛的草原文化等早已名聲在外，成為中國企業(yè)文化建設的標桿，至今仍影響著一大批企業(yè)的成長與發(fā)展。

公司創(chuàng)始人丁鴻敏在“無木之縣”德清，1993年創(chuàng)辦浙江省裝飾貼面板生產(chǎn)企業(yè)，開創(chuàng)省內(nèi)生產(chǎn)貼面板之先河。兔寶寶創(chuàng)業(yè)以來，提煉出“以推進行業(yè)綠色進程為己任，引領健康家居新生活”的企業(yè)使命。

隨著人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。隨之我們的使命也在變化：兔寶寶，讓家更好!

兔寶寶從板材到地板、再到大家居，兔寶寶的事業(yè)脈絡更加清晰：努力為客戶營造美好之家。我們以客戶為中心，不斷超越客戶期望，讓客戶擁有美麗之家、舒適之家、健康之家、和諧之家。